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1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的籌建和設(shè)立。
2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部的人力與績效管理，完成年度指標(biāo)。
3.協(xié)助新入職跨行業(yè)人才的日常的培訓(xùn)及授課。
4.對(duì)三個(gè)月內(nèi)的新人進(jìn)行績效輔導(dǎo)，對(duì)三個(gè)月后的新人進(jìn)行組織運(yùn)營管理。
5.輔導(dǎo)新晉升主管進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，幫助提升組織管理能力。
6.組織有針對(duì)性的營銷和人力發(fā)展的培訓(xùn)，提升所有項(xiàng)目人員的銷售能力及推動(dòng)晉升意愿，發(fā)展組織。
7.推動(dòng)專案項(xiàng)目的各項(xiàng)榮譽(yù)體系。
8.維持業(yè)務(wù)部的正常運(yùn)作。